چند نسخه از یک واقعیت
فروش، انبار و مالی هرکدام عدد متفاوتی از یک سفارش گزارش میکنند.
ERP اختصاصی تچرا، فروش، خرید، انبار، مالی، منابع انسانی و عملیات را روی یک منطق مشترک قرار میدهد؛ تا اطلاعات فقط ثبت نشوند، بلکه در زمان درست بین واحدها حرکت کنند.
فروش، انبار و مالی هرکدام عدد متفاوتی از یک سفارش گزارش میکنند.
درخواستها بین پیامها و امضاهای دستی منتظر تصمیم باقی میمانند.
گزارش نهایی زمانی آماده میشود که فرصت واکنش از دست رفته است.
در ERP اطلاعات دوباره وارد نمیشوند. هر رویداد، اقدامات مرتبط را در واحدهای بعدی فعال میکند و رد آن تا پایان فرآیند باقی میماند.
شرایط مشتری، قیمت و تعهد تحویل در یک رکورد ثبت میشود.
سیستم موجودی قابل تخصیص و کسری احتمالی را بررسی میکند.
در صورت کسری، درخواست خرید مطابق قواعد سازمان ایجاد میشود.
تعهدات، دریافتها و اسناد مرتبط بدون ورود دوباره داده شکل میگیرند.
مدیر وضعیت سفارش، هزینه و گلوگاه را در همان لحظه مشاهده میکند.
وقتی واحدها روی داده مشترک کار میکنند، اختلاف گزارشها کمتر میشود و تصمیمها براساس وضعیت واقعی عملیات گرفته میشوند.
لازم نیست همهچیز از روز اول فعال شود. معماری ماژولار ERP اجازه میدهد سیستم مرحلهبهمرحله و براساس اولویت سازمان توسعه پیدا کند.
مدیریت سفارش، شرایط تجاری، تعهد تحویل، قیمتگذاری و وضعیت قرارداد.
Sales Order · Contract · Pricingموجودی واقعی، رزرو کالا، انتقال بین انبارها، نقطه سفارش و ردیابی گردش.
Inventory · Transfer · Traceabilityدرخواست خرید، استعلام، مقایسه تأمینکننده و گردش تأیید سفارش.
Procurement · Vendor · Approvalثبت اثر مالی عملیات، مراکز هزینه، بودجه و تحلیل بهای تمامشده.
Finance · Cost Center · Budgetبرنامهریزی عملیات، مواد مصرفی، ظرفیت، دستور کار و کنترل پیشرفت.
Planning · BOM · Work Orderپرونده پرسنلی، ساختار سازمانی، حضور، ارزیابی و درخواستهای کارکنان.
HR · Attendance · Performanceپیادهسازی به فازهای قابلاندازهگیری تقسیم میشود تا هر مرحله ارزش عملیاتی مشخصی ایجاد کند و تیم فرصت تطبیق داشته باشد.
گردش کار موجود، نقشها، اسناد، استثناها و نقاط دوبارهکاری مستند میشوند.
مرز ماژولها، مدل داده، دسترسیها و نقشه یکپارچهسازی مشخص میشود.
ماژولهای اولویتدار ساخته، دادهها منتقل و با کاربران کلیدی آزمایش میشوند.
پس از آموزش و راهاندازی، شاخصها پایش و فرآیندها براساس استفاده واقعی اصلاح میشوند.
در یک جلسه تحلیل، واحدها، دادههای کلیدی و گلوگاههای فعلی را مرور میکنیم تا مشخص شود نقطه درست شروع ERP شما کجاست.
